Waarom een goede due diligence het verschil maakt bij een bedrijfsovername

09-01-2026

Een bedrijfsovername is een complex en intensief proces. Of u nu koopt, verkoopt of investeert: u wilt zekerheid over de waarde van de onderneming, de financiële positie en de risico’s die u overneemt. Toch zien wij in de praktijk dat veel beslissingen nog te vaak worden genomen op basis van aannames en onvolledige informatie.

Een professionele due diligence binnen Transaction Services geeft u het inzicht dat nodig is om met vertrouwen te onderhandelen en weloverwogen beslissingen te nemen.

Wat is due diligence?

Due diligence is een grondig onderzoek naar een onderneming voorafgaand aan een overname, investering of fusie. Het doel is om een volledig en betrouwbaar beeld te krijgen van de onderneming op financieel, fiscaal, juridisch en operationeel vlak.

Binnen Transaction Services ligt de focus vooral op de financiële en bedrijfseconomische kant van de onderneming. Hierbij wordt onder andere gekeken naar:

De kwaliteit en duurzaamheid van de winst
De betrouwbaarheid van de financiële administratie
Ontwikkelingen in omzet en marges
Werkkapitaal en kasstromen
Schulden, verplichtingen en risico’s
Contracten en langlopende verplichtingen

Deze inzichten vormen de basis voor de waardering van de onderneming en de uiteindelijke onderhandelingspositie.

Waarom is due diligence zo belangrijk bij een overname?

Een overname brengt altijd risico’s met zich mee. Cijfers uit het verleden geven een indicatie, maar zeggen niet alles over de toekomst. Door middel van due diligence krijgt u inzicht in:

Verborgen verplichtingen en risico’s
Afhankelijkheid van klanten of leveranciers
Structurele kosten en margedruk
Juridische of fiscale aandachtspunten
Investeringen die op korte termijn nodig zijn

Door deze risico’s vooraf in kaart te brengen, voorkomt u onaangename verrassingen na de transactie. Daarnaast biedt due diligence aanknopingspunten voor garanties, vrijwaringen en prijsaanpassingen in de koopovereenkomst.

Waardecreatie door Transaction Services

Transaction Services gaat verder dan alleen het identificeren van risico’s. Een goede analyse laat ook zien waar kansen liggen om waarde te creëren. Denk hierbij aan:

Optimalisatie van processen
Verbetering van marges
Schaalvoordelen
Kostenbesparingen
Groei- en uitbreidingsmogelijkheden

Door deze inzichten al tijdens het transactieproces te benutten, kunt u uw strategie direct na de overname effectief inzetten.

Wanneer schakelt u Transaction Services in?

Transaction Services wordt ingezet bij onder andere:

Bedrijfsovernames en -verkopen
Management buy-ins en buy-outs
Private equity investeringen
Fusies en joint ventures
Herstructureringen

In al deze trajecten is het van belang om snel tot de kern te komen en te focussen op de factoren die écht impact hebben op de waarde en het risicoprofiel van de onderneming.

Van analyse naar besluitvorming

Het uiteindelijke doel van due diligence is het ondersteunen van besluitvorming. Door feiten, analyses en scenario’s overzichtelijk te presenteren, ontstaat een helder beeld van de onderneming en de bijbehorende risico’s en kansen.

Dit stelt u in staat om:

Onderbouwd te onderhandelen
Realistische verwachtingen te creëren
De juiste prijs te bepalen
Een succesvolle integratie voor te bereiden

Conclusie

Een bedrijfsovername is een strategische beslissing met grote financiële impact. Transaction Services en due diligence vormen daarbij een onmisbare schakel. Door vooraf inzicht te krijgen in cijfers, risico’s en kansen, voorkomt u verrassingen en vergroot u de kans op een succesvolle transactie.

Een goed uitgevoerde due diligence is geen kostenpost, maar een investering in zekerheid, transparantie en toekomstbestendige groei.